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摘要:
企业之间竞争的实质是企业对环境中企业所需资源的争夺,为确保可持续发展,企业就必须有比其竞争对手更强的长期性优化配置资源能力,也就是必须要有很强的核心能力.在企业核心能力管理的5个环节中,核心能力的识别和评价是第一个环节,合理具体的量化评价奠定了企业核心能力规划、培育等后续环节的基础.模糊综合评价法是量化分析中可操作性强,效果较客观公正的方法之一.
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文献信息
篇名 企业核心能力分析及模糊综合评价
来源期刊 科技创业月刊 学科 经济
关键词 核心能力 定量评价 模糊综合评价
年,卷(期) 2006,(6) 所属期刊栏目 管理论评
研究方向 页码范围 103-104
页数 2页 分类号 F2
字数 3312字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-2272.2006.06.055
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作者信息
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1 李丽萍 武汉科技大学管理学院 21 235 9.0 15.0
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42-1665/T
大16开
湖北省武汉市武昌区洪山路2号湖北科教大厦D座13楼
38-142
1987
chi
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