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中铁十七局集团建筑公司人员不多,却在近三年内,有113个班组获国家、省、总公司、局级科技奖及OC成果,10个班组获省级先进班,96%的班组职工立功创优。这是他们坚持“创优秀团队,争行业第一”原则,注重人本管理,强化敬业精神,提升全员素质,创新激励机制,设党员先锋岗,演绎高水平班组管理,打造“知识型、技能型、管理型、创新型、和谐型”班组的结果。
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文献信息
篇名 中铁十七局演绎高水平班组管理
来源期刊 中国工程建设通讯 学科 经济
关键词 中铁十七局集团 班组管理 演绎 创新激励机制 公司人员 班组职工 人本管理 敬业精神
年,卷(期) 2006,(17) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 17
页数 1页 分类号 F532.6
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研究主题发展历程
节点文献
中铁十七局集团
班组管理
演绎
创新激励机制
公司人员
班组职工
人本管理
敬业精神
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
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中国工程建设通讯
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