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摘要:
企业战略管理的最高层次是培养企业的核心能力.在从事多元化战略时,企业应该实施在核心专长与核心产业支撑下的有限相关多元化战略,制定正确的企业发展战略,确定自己的主营业务,在培养和保持自己的核心能力的前提下,进行多元化扩张.
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海尔的多元化发展战略
海尔
多元化
特点
启示
论企业重组中的多元化发展战略
重组
多元化
资本
竞争力
企业多元化战略的思考
企业
多元化战略
竞争力
基于核心能力成熟度的企业多元化战略选择--兼论海尔的多元化经营成败因素
核心能力的成熟度
多元化战略
相关多元化
非相关多元化
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 基于培养核心能力的企业多元化发展战略
来源期刊 矿山机械 学科
关键词 核心能力 多元化 战略
年,卷(期) 2006,(7) 所属期刊栏目 企业之窗
研究方向 页码范围 6-8
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 余沛 20 50 5.0 5.0
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2006(3)
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  • 二级参考文献(3)
  • 引证文献(0)
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研究主题发展历程
节点文献
核心能力
多元化
战略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
矿山机械
月刊
1001-3954
41-1138/TD
大16开
河南省洛阳市涧西区重庆路
36-21
1973
chi
出版文献量(篇)
14091
总下载数(次)
26
总被引数(次)
36664
论文1v1指导