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摘要:
目前,北京城建建设工程有限公司所有单位、所有项目都严格按照“循环控制工作法”开展工作,通过循环控制形成点面辐射效应,最终实现企业赢利能力的最大化。循环控制工作法是通过对管理流程重新优化和再造,建立起的一套以责任制为基础,以效益考核为中心的管理、考核、监控、反馈及评价机制的闭环循环管理流程。通过规范、标准化的管理流程设计,人人各负其责、协调运行,逐级考核、逐级监控、上下监督控制,实现业绩量化考核与过程动态管理的无缝衔接。
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文献信息
篇名 “循环控制工作法”规范管理流程
来源期刊 中国工程建设通讯 学科 经济
关键词 管理流程 控制工作 企业赢利能力 效益考核 建设工程 辐射效应 流程设计 协调运行 北京城建建设工程有限公司
年,卷(期) 2006,(19) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 23,F0004
页数 2页 分类号 F426.9
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研究主题发展历程
节点文献
管理流程
控制工作
企业赢利能力
效益考核
建设工程
辐射效应
流程设计
协调运行
北京城建建设工程有限公司
研究起点
研究来源
研究分支
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期刊影响力
中国工程建设通讯
其它
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