TCL的加法和减法:来自其国际化的思考

• 作者: 何乃飞
• 来源期刊: 特区经济
• 学科: 经济
• 关键词: 并购 加法 减法 国际化
• 年，卷（期）: 2006,（9）
• 所属期刊栏目: 案例分析
• 页码范围: 357-358
• 页数: 2页
• 分类号: F4
• 字数: 3495字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1004-0714.2006.09.139

摘要

先后并购汤姆逊、阿尔卡特的彩电和手机业务,TCL成为中国家电业最为耀眼的明星之一.在轰轰烈烈并购之后,TCL成立一年多来受巨额亏损之累,TCL的国际化已无退路,不得不靠售出自己的业务以及稀释股权的"卖血"方式融资.我们应该从中思考我国企业的国家化问题.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	何乃飞	广州航海高等专科学校经济管理系	7	46	3.0	6.0