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摘要:
六西格玛管理以关注客户为焦点,基于事实和数据对现有流程的持续改进以及创建学习型组织,迎合了包括银行业在内众多行业的变革需要,成为一种全新的管理模式,对提高银行市场竞争能力具有重要意义.中国建设银行基于改进产品质量、服务流程,提高客户满意度,提升核心竞争力,引入六西格玛管理.
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文献信息
篇名 六西格玛管理精髓与中国建设银行经营理念的比较
来源期刊 海南金融 学科 经济
关键词 六西格玛 流程再造 质量改进
年,卷(期) 2007,(4) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 81-83
页数 3页 分类号 F832.33
字数 4097字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-9031.2007.04.022
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研究主题发展历程
节点文献
六西格玛
流程再造
质量改进
研究起点
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
海南金融
月刊
1003-9031
46-1009/F
大16开
海南省海口市滨海大道83号琼泰大厦28层
1988
chi
出版文献量(篇)
4719
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19536
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