民营小企业的柔性管理文化

• 作者: 余珍青
• 来源期刊: 企业家信息
• 学科: 经济
• 关键词: 民营小企业 管理文化 企业永续经营 市场竞争 企业文化 内外资企业 可持续发展 企业生存
• 年，卷（期）: 2007,（1）
• 页码范围: 61-64
• 页数: 4页
• 分类号: F279.245

摘要

发展是硬道理，成长是管理永恒的主题，基业长青是企业孜孜所求的目标。然而，置身于激烈的市场竞争，企业特别是民营小企业生存之路是如此艰难，成败生灭的跌宕起伏，使得企业家时时刻刻如履薄冰，如临深渊。如何才能使企业永续经营，辉煌依旧？这一切缘由何在？对林林总总的小企业进行梳理后，得出结论：企业的命运成在市场，根在管理，源在文化。那企业应具备怎样的文化才能将命运握在自己的手中呢？事实证明“依葫芦画瓢的企业文化是可笑而脆弱的”，而小企业无论在财力、物力、人力或管理经验与大中型内外资企业无法比拟，如何才能建立自己的企业文化，实现可持续发展，永葆活力呢？俗话说“智者见智，仁者见仁”，民营小企业只有建立符合自身发展需求的文化即柔性管理文化，才能发挥效用，使企业真正成熟扩大起来。