医院后勤社会化改革的途径和方法

• 作者: 鲍韵芳
• 来源期刊: 社区卫生保健
• 关键词: 医院改革 后勤服务 社会化 管理
• 年，卷（期）: 2007,（4）
• 所属期刊栏目: 社区卫生管理
• 页码范围: 251-253
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

医院后勤社会化改革是深化医院改革的必然,后勤社会化是国务院体改办的决定.医院推行全方位后勤服务社会化可以有效地节约开支,降低后勤管理成本,提高劳动生产效率和后勤服务质量,提高管理效率.然而,分析医院后勤社会化为什么不能得到深入的原因是因为体制陈旧、观念落后、机制老化及缺乏有效监管等.要想使这种状况得到改善就必须坚持实事求是,因地制宜.根据医院自身情况,量身定夺,先易后难,逐步过渡,多办实事,可参照国内外后勤社会化的成功模式进行最终的"两权分离".用微观实践和宏观调控两种手段,使改革更加符合医院的实际情况.分阶段,分步骤地稳步推进医院后勤彻底社会化,实行独立核算,自主经营,自负盈亏.树立企业法人形象,办出有自己特色的经济实体.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	鲍韵芳		1	0	0.0	0.0