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摘要:
从联想集团自身的管理流程和知识库两个方面出发,分别阐述联想集团知识管理的模式及体系.在此基础上,分析联想集团知识管理的4大核心流程,即知识采集与组织、知识共享、知识转移和知识创新;并从团队学习、激励政策、发展模式及战略分析4个方面总结联想集团在应对知识共享与知识创新问题上所采取的措施.
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文献信息
篇名 IT企业的知识管理流程——以联想集团为例
来源期刊 图书情报工作 学科 经济
关键词 知识管理 知识共享 知识创新 联想集团
年,卷(期) 2007,(7) 所属期刊栏目 研究论文
研究方向 页码范围 31-34
页数 4页 分类号 F270.7
字数 5647字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.0252-3116.2007.07.009
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 储节旺 安徽大学管理学院 219 1759 21.0 32.0
2 王燕 安徽大学管理学院 16 83 4.0 9.0
3 陈亮 安徽大学管理学院 15 156 4.0 12.0
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研究主题发展历程
节点文献
知识管理
知识共享
知识创新
联想集团
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
图书情报工作
半月刊
0252-3116
11-1541/G2
16开
北京中关村北四环西路33号
2-412
1980
chi
出版文献量(篇)
11437
总下载数(次)
32
总被引数(次)
130230
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