浅析项目总承包制的管理

• 作者: 董海忠
• 来源期刊: 建筑管理现代化
• 学科: 经济
• 关键词: 项目管理 总承包制 专业或劳务分包 分包管理
• 年，卷（期）: 2007,（5）
• 所属期刊栏目: 项目管理
• 页码范围: 53-55
• 页数: 3页
• 分类号: F280
• 字数: 4518字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-8859.2007.05.016

摘要

施工总承包企业要在项目总承包制中起决定性作用,建立完善的分包管理体系是基础,通过建立、健全企业的分包管理的组织体系和管理体系,落实管理职责,对分包单位实施一体化管理;选择好分包单位是关键,通过实施对分包单位的资格评定和业绩评定,从战略高度建立长期合作伙伴关系,工程分包实行内部招投标制;加强分包施工过程控制是保证,通过加强施工方案和施工过程的管理和控制,加强民工队伍的管理和控制工作,确保总承包项目按合同约定顺利竣工交付.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	董海忠		1	2	1.0	1.0