连云港供电公司调研指导多经工作

• 作者: 陈新中 黄以华
• 来源期刊: 供电行业信息
• 学科: 经济
• 关键词: 供电公司 连云港市 调研 高科技产品 企业发展 职工队伍 市场空间 副总经理
• 年，卷（期）: 2007,（1）
• 页码范围: 22-23
• 页数: 2页
• 分类号: F426.61

摘要

2006年12月13日，连云港市供电公司副总经理刘玉璋亲自带人来灌南县供电公司调研指导工作。刘总认为，灌南的多经工作视野开阔，方向对头，工作卓有成效，特别是对灌南落实省公司“收缩、整合、规范”文件精神后，职工思想稳定、企业和谐。刘总还介绍了兄弟省市多经工作情况，深刻阐明了搞好多经工作，对稳定职工队伍、创造和谐社会的深远意义。他要求要抓好三项工作。一是抓好工程。以工程特别是大工程为龙头，拉动企业发展。二是管好财务。要精打细算，节能降耗，用高科技产品占领市场，保证企业又好又快持续发展。三是带好队伍。要培养自己的科技人才。针对基层部分职工的思想顾虑，刘总说，我们“收缩、整合、规范”多经企业，是为集中优势兵力，更好地前进，是为了把企业做大、做强、做优。还深入灌南县公司下属骨干企业——连云港力源公司车间视察。他说，要抓品牌，抓拳头产品，向科技要效益。要抓住自身优势，拓展市场空间，争取有更大突破。刘总还要求企业搞好多经工作，努力实现2007年多经工作大跨越。