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摘要:
近年来中国银行卡产业发展迅猛,招商银行抓住这一市场机遇,实现了资产规模的快速增长,并在业内较早实现了信用卡业务的盈利。本文描述了招商银行银行卡业务市场扫描、市场定位、市场再定位的三个阶段,提出精准的市场细分、渐进的产品线延伸和全面的服务营销是招商银行不断创新和取胜中国市场的关键因素。
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内容分析
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文献信息
篇名 探索中国银行卡市场的致胜之道——以招商银行为例
来源期刊 市场营销导刊 学科 经济
关键词 银行卡 市场细分 产品线延伸 服务营销
年,卷(期) 2007,(Z1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 74-78
页数 5页 分类号 F832.2
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 毛瑜 复旦大学管理学院 3 17 1.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
银行卡
市场细分
产品线延伸
服务营销
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国市场营销
双月刊
北京市右安门外大街2号迦南大厦5层
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