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摘要:
运用迈克尔·波特的五力模型分析了我国医疗卫生行业的环境,并基于五种竞争作用力分析利用波特提出的三大基本竞争战略理论:总成本领先战略、差异化战略、以及专一化战略.提出了我国医院的基本竞争战略:对于一、二级医院及广大的社区服务站等中小型综合医院而言,服务成本明显低于行业平均水平,即成本领先战略尤为重要;对于大型的综合性三级医院,应将医院提供的服务差异化,树立起一些全行业范围内独具特色的学科,应以差异化战略为主;对于一些中小型特色诊所或大型专科医院,要主攻某个特殊的患者群体,应该选择专一化战略.
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文献信息
篇名 迈克尔·波特的竞争战略理论在现代医院管理中的运用
来源期刊 中国医院 学科 医学
关键词 竞争战略 医疗卫生 五力模型
年,卷(期) 2007,(2) 所属期刊栏目 医院经营
研究方向 页码范围 47-49
页数 3页 分类号 R1
字数 3376字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-0592.2007.02.018
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节点文献
竞争战略
医疗卫生
五力模型
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中国医院
月刊
1671-0592
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大16开
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2-743
1997
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