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摘要:
乌鲁木齐铁路局在实施运输精益生产的实践中,突出调度指挥机构的核心作用、站区基础推动作用和装车地始发直达列车的拉动作用.通过构建系统框架、再造生产流程、控制关键项点、整合运力资源、优化劳动组织,使运输组织效率得到明显改善,运输经营指标实现新突破.实践证明,精益生产是铁路企业实现内涵扩大再生产的有效途径.
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文献信息
篇名 铁路运输企业精益生产的成功实践
来源期刊 中国铁路 学科 经济
关键词 铁路企业 铁路运输 运输组织 精益生产 乌鲁木齐铁路局
年,卷(期) 2007,(6) 所属期刊栏目 本刊特稿
研究方向 页码范围 19-24
页数 6页 分类号 F5
字数 8865字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-683X.2007.06.005
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 宋德玺 4 11 2.0 3.0
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铁路企业
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运输组织
精益生产
乌鲁木齐铁路局
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
中国铁路
月刊
1001-683X
11-2702/U
大16开
北京市西直门外大柳树路2号
2-406
1962
chi
出版文献量(篇)
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