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摘要:
很多中小稻米加工企业曾经的成功是基于企业家的某项专长,如精通生产运作或者善于销售,或者基于有利的历史机遇,但是随着企业外部经营环境的激剧变化,市场机遇已日见稀少,高度隐藏,企业竞争已经从传统的特长竞争、机遇竞争转向全面的价值链竞争,以往专家型管理者所表现出来的重视经营、疏于管理,特别是战略管理的软肋将日益显现.技术可以引进,设备可以引进,人才也可以引进,但"管理"不可以引进,因此,突破"战略瓶颈"就成为目前中小稻米企业参与国际竞争的一个首要问题.
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文献信息
篇名 中小稻米加工企业如何突破"战略管理"瓶颈
来源期刊 北方水稻 学科 经济
关键词 中小稻米加工企业 战略瓶颈 战略陷阱
年,卷(期) 2007,(1) 所属期刊栏目 经营方略
研究方向 页码范围 58-60,77
页数 4页 分类号 F4
字数 5683字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-6737.2007.01.021
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙卫东 24 59 4.0 6.0
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2007(0)
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研究主题发展历程
节点文献
中小稻米加工企业
战略瓶颈
战略陷阱
研究起点
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研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
北方水稻
双月刊
1673-6737
21-1530/S
大16开
辽宁省盘锦市兴隆台区惠宾街101号
8-197
1985
chi
出版文献量(篇)
3699
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6
总被引数(次)
9586
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