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摘要:
工程项目承包管理(PMC)也称代建制,但是从实际应用效果来看,还存在一些不令人十分满意的方面.究其原因,除了能力经验不足、研究准备不充分之外,没有掌握PMC管理模式的特点,并根据情况因地制宜的进行灵活调整,是产生问题的根源.为此,以一工程案例为背景,提出了若干改进建议.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 PMC工程项目管理应用问题与研究
来源期刊 建筑施工 学科 工学
关键词 工程承包管理(PMC) 投资控制 施工组织 成本优化
年,卷(期) 2007,(7) 所属期刊栏目 建筑经济与管理
研究方向 页码范围 565-567
页数 3页 分类号 TU71
字数 3926字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-1001.2007.07.037
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研究主题发展历程
节点文献
工程承包管理(PMC)
投资控制
施工组织
成本优化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑施工
月刊
1004-1001
31-1334/TU
大16开
上海市武夷路150号
4-431
1979
chi
出版文献量(篇)
9684
总下载数(次)
43
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