顺驰VS万科 谁颠覆了谁

• 来源期刊: 竞争力
• 学科: 经济
• 关键词: 操作模式 自身能力 产品设计 张之路 全国化 控股权
• 年，卷（期）: 2007,（3）
• 页码范围: 160
• 页数: 1页
• 分类号: F832.5

摘要

顺驰以黑马姿态走全国化扩张之路，矛头直指万科，其以速度为核心的操作模式本无错谬，奈何自身能力不足，折于产品设计制造，最后只得“贱卖”控股权。