浅谈银行业务外包风险及应对策略

• 作者: 于飞 孙强
• 来源期刊: 金融经济
• 学科: 经济
• 年，卷（期）: 2007,（20）
• 页数: 2页
• 分类号: F832.2

摘要

引言业务外包(outsourcing)其解释是“外部寻源”。金融业务外包被界定为“被监管者将部分在持续经营的基础上本应由自己从事的业务利用第三方(既可以是被监管者集团内部的附属子公司,也可以是集团外的公司)来完成”。进入21世纪以后,银行金融服务外包已呈现出一种迅猛发展的态势。德勤研究所2004年一份关于金融服务的研究报告指出,33%的被调查者称他们已经外包IT业务,75%的被调查者称将在未来24个月之内实施离岸项目外包。一、外包的收益分析(1)外包的直接收益即外包本身直接给银行带来的收益。外包可以降低银行经营成本,银行的成本可以用以下的公式来表示:Y=C+BX+U其中:Y-银行的总成本;C-固定成本;B-提供的服务量与可变成本的比例系数;X-服务的总量;U-各种费用。由上式可知,银行的固定成本在短期内是一个常数,但是从长期来看,外包业务需要的固定投资由承包商自己提供,从而可以减少银行与之相关的固定投资。因此,从长期来看,业务外包能降低银行的固定成本。因为有承包商提供专业化的服务,所以银行也能提高效率,提供更多的服务,在可变成本不变的情况下,B值就会降低,即降低银行单位服务的成本。针对U值,由于业务外包可以减...

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	孙强		12	157	6.0	12.0
2	于飞		2	3	1.0	1.0