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摘要:
6S是从5S衍生而来。5S是日式企业独特的一种管理方法,指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事讲究的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。日式企业将5S作为工厂管理的基础.
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文献信息
篇名 推行6S,提升职校管理水平
来源期刊 西北职教 学科 教育
关键词 工厂管理 职校 生产现场 生产要素 日常行为 工作质量 企业 员工
年,卷(期) xbzj_2007,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 23
页数 1页 分类号 G715
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研究主题发展历程
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工厂管理
职校
生产现场
生产要素
日常行为
工作质量
企业
员工
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
西北职教
双月刊
西安市药王洞155号
出版文献量(篇)
5888
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9
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