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"凡事预则立,不预则废".按照国家局的部署和安排,2006年度中国烟草辽宁进出口公司在突出抓好整顿规范工作的同时,进一步强化内部管理监督工作,坚持以全面预算管理作为内部控制的主线,按照《烟草行业企事业单位预算管理试行办法》的要求,进一步完善了企业全面预算管理体系,加强了内部控制和考核管理,目前已显现出了良好效果.然而,在全面预算管理的实施过程中,公司通常会被一些难题困扰,这也影响着预算作用的发挥.
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篇名 浅谈推行战略导向全面预算
来源期刊 中国烟草 学科
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年,卷(期) 2007,(11) 所属期刊栏目 经纬
研究方向 页码范围 74-75
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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