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摘要:
德隆曾是我国最大的民营企业集团之一,它凭借多元化迅速壮大,但是它的领导者却没有意识到,盲目多元化带来的只是表面的繁荣,背后隐藏着巨大的危险.文章从交易成本的角度出发,分析德隆的多元化导致其组织规模不经济的原因,以期为中国民营企业的管理者提供借鉴.
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文献信息
篇名 从交易成本角度分析德隆多元化的失败——组织规模不经济的一个案例
来源期刊 沿海企业与科技 学科 经济
关键词 德隆 交易成本 多元化 组织规模
年,卷(期) 2007,(4) 所属期刊栏目 企业发展与管理
研究方向 页码范围 58-61
页数 4页 分类号 F224.5
字数 4724字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-7723.2007.04.020
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 顾清峰 上海师范大学商学院 2 14 2.0 2.0
2 梁维 上海师范大学商学院 1 4 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
德隆
交易成本
多元化
组织规模
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
沿海企业与科技
双月刊
1007-7723
45-1227/N
大16开
广西南宁市新竹路5号广西社科院大楼607、613室
48-86
1996
chi
出版文献量(篇)
8584
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20
总被引数(次)
26976
论文1v1指导