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摘要:
企业尤其是大品牌进行市场细化、实行渠道扁平化是个必然的发展趋势。面对这个越来越近的趋势,市级总经销为了维护自己的利益,提高与企业谈判的筹码,往往会先于厂家一步,将渠道下沉,做县级分销商的再分销。更有甚者,还会找出种种借口直接将分销商砍掉,派自己人接管原分销商开拓的县级市场。这些被砍掉的经销商往往是总经销下面销量排名居前列的大户,对于他们而言,往往是历经数年、倾其所有才做出这样的市场成绩。一朝被砍基本是元气丧失,个人事业瞬间跌入低谷。如何防止做大被砍,是分销商们要注意的。
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文献信息
篇名 分销商,如何不被过河拆桥
来源期刊 糖烟酒周刊 学科 经济
关键词 分销商 渠道扁平化 发展趋势 市场 经销商 企业 县级 品牌
年,卷(期) tyjzk_2007,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 76-79
页数 4页 分类号 F274
字数 语种
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2007(0)
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研究主题发展历程
节点文献
分销商
渠道扁平化
发展趋势
市场
经销商
企业
县级
品牌
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
糖烟酒周刊
半月刊
1672-8645
13-1346/F
石家庄市建设南大街21号
出版文献量(篇)
10422
总下载数(次)
8
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