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摘要:
为充分调动办案积极性,消除监管盲区,我们山东省高密市工商局2006年试行“全员办案”的执法思路,不仅有办案职能的直属局、科室可以行使执法办案职能,不承担执法职能的其他科室的人员只要有执法资格,就可以协助或独立从事执法办案工作。在案件审批上实行包片领导和局长分级审批的分散审批模式,在执法业绩上实行计划目标考核管理办法。“全员办案”的实施,在消除监管盲区、解决局所各自为战、实现一岗多能等问题上发挥了积极作用。但是“全员办案”也暴露出重复立案、占案、压案、裁量标准不统一等问题,这些问题处理不好会造成市场主体的反感,影响工商形象,影响和谐监管。为此,我们马上进行了调整,探索“立案集中审批、办案主辅结合、结案审理统一”的执法监督新路子,在全员办案的基础上,建立相对集中的执法体系。
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文献信息
篇名 构建相对集中执法体系 打造和谐工商建设平台
来源期刊 工商行政管理 学科 经济
关键词 相对集中 执法体系 和谐 执法工作 行政处罚 案件审理 执法办案 平台 建设 监管
年,卷(期) 2007,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 75-76
页数 2页 分类号 F203
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DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈强 6 0 0.0 0.0
2 范红 2 0 0.0 0.0
3 希杰 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
相对集中
执法体系
和谐
执法工作
行政处罚
案件审理
执法办案
平台
建设
监管
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
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期刊影响力
市场监督管理
半月刊
2096-6563
10-1618/F2
16开
北京丰台区丰台东路58号人才大厦7层
1953
chi
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