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摘要:
随着知识经济的来临,智力资本已成为企业最重要的资本.现代最成功的公司,就是学习型的组织,而培训作为开发与发展人力的基本手段,已成为企业竞争力的重要组成部分和人力资产增值的重要途径,也是提升创新能力的重要手段.它正在成为企业适应不断变化和日趋复杂环境过程中日益重要的核心职能.正如美国未来学家约翰·奈斯比特所说:"在这个时期,成功的公司要解决两个问题:一个是对最有竞争力、更富生产性的管理人员的需求;一个是把办公室与教室连在一起."随着知本超过资本,作为企业人力资源开发的核心内容,成功的培训已成为企业发展的一条捷径.1培训是激励的诱因一项长达5年,对40家机构20000名经理进行的研究表明,持续不断地进行个人和专业开发是他们在机构中得以表现突出的主要原因.由于科技发展高速化、多元化,大部分知识型员工发现,知识与财富成正比增长,知识很快过时,就需要不断地学习新知识,只有不断更新才可能获得预期收益.因此他们非常看重企业是否提供知识提升的机会."培训是最大的福利"这一概念通过社会主义市场经济的洗礼,已使人们切身体会到自身素质提升的极端重要性.激烈的人才竞争也使企业必须吸引和留住人才.因此学习型组织把培训工作看做是可持续竞...
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文献信息
篇名 培训在学习型组织中的作用
来源期刊 商情(科学教育家) 学科 经济
关键词 学习型组织 知识经济 企业精神 竞争力 体验式培训 管理人员 企业人 新员工 企业文化 核心内容
年,卷(期) 2007,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 56-57
页数 2页 分类号 F272
字数 语种 中文
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学习型组织
知识经济
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体验式培训
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