企业战略执行措施的阶段性分析

• 作者: 白玉 陈昊
• 来源期刊: 中国水运（理论版）
• 学科: 经济
• 关键词: 战略措施 执行力 战略阶段
• 年，卷（期）: 2007,（10）
• 所属期刊栏目: 经管
• 页码范围: 191-192
• 页数: 2页
• 分类号: F270
• 字数: 3574字
• 语种: 中文

摘要

企业战略的发展历程.其本质在于竞争优势的培养能力演变过程.从生命周期的角度来看,企业战略的生命周期可分为4个阶段,即对于企业竞争能力的强促进期,促进期,弱促进期和阻碍期.其对应得战略执行措施的重点也有不同,相应可以分为宣讲期,贯彻期,调整期和变革期,从而形成一个完整的上升螺旋循环.并且通过对企业战略执行中战略制定,企业组织,内部沟通,企业文化等四个影响因素的分析,为战略执行措施的动态组合提供了努力方向.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	白玉	武汉理工大学管理学院	42	501	10.0	21.0
2	陈昊	武汉理工大学管理学院	13	16	2.0	3.0