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摘要:
一.增强成本控制意识要从体制和机制上解决问题 加强项目成本管理,首先要树立强烈的成本控制意识.要使降低成本成为每个员工的自觉行为。做到这一点,靠教育和灌输是一个方面,更重要的是从项目运作体制和机制上加以保证。目前国有企业的项目经营模式,一般都是由项目经理承包或实行经济责任考核。
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施工
项目
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文献信息
篇名 加强建筑施工企业成本控制 完善成本管理体系
来源期刊 职业时空 学科 经济
关键词 企业成本控制 成本管理体系 建筑施工 项目成本管理 经济责任考核 控制意识 运作体制 自觉行为
年,卷(期) 2007,(09S) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 48
页数 1页 分类号 F275.3
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研究主题发展历程
节点文献
企业成本控制
成本管理体系
建筑施工
项目成本管理
经济责任考核
控制意识
运作体制
自觉行为
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
职业时空
月刊
1672-8963
13-1349/C
河北省廊坊市爱民西道100号廊坊师范学院
出版文献量(篇)
13108
总下载数(次)
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