企业全面预算管理探讨

• 作者: 顾志勤
• 来源期刊: 科技信息（科学·教研）
• 学科: 经济
• 关键词: 全面预算管理 绩效考核
• 年，卷（期）: 2007,（23）
• 所属期刊栏目: 企业与经济管理
• 页码范围: 123,153
• 页数: 2页
• 分类号: F8
• 字数: 3121字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1001-9960.2007.23.088

摘要

全面预算管理通过对企业各部门及其成员在预算编制、执行与控制、考评与激励等过程中责、权、利关系的全面规范,明确了企业各部门、各层次以及个人所要达到的具体预期目标,对企业的生产、销售、分配以及筹资等活动加以统筹规划,进而全面落实企业的各项经营目标.推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义.近年来,我国出现了"全面预算热",不仅是生产型企业许多服务型企业都开始实施全面预算管理,取得了一定的成效,但在实际运行中还存在不少问题.本文对此作一些分析.