案例一 民族品牌之殇——达能强购娃哈哈案之反思

• 作者: 尹刚 郑庆丽
• 来源期刊: 公司法律评论
• 学科: 政治法律
• 关键词: 股份制 集团 浙江省 金义 企业 美食城
• 年，卷（期）: gsflpl_2008,（1）
• 页码范围: 387-396
• 页数: 10页
• 分类号: D920.5

摘要

【案情介绍】(一)合资——一桩貌合神离的'婚姻'娃哈哈成立于1987年8月7日,最初它只是一家校办企业,当时的注册资本为10万元,公司总资产也只有20万元。经过创业者的苦心经营,加上国有背景的企业所享有的独一无二的政策优势,娃哈哈不断发展壮大,在收购了同一行业的其他几家企业后,娃哈哈的经营达到了一定的规模,在1991年成立了娃哈哈集团公司。1992年的6月中旬,娃哈哈集团与浙江金义集团、杭州工商信托投资公司组建了美食城。经浙江省体改委股份制试点工作协调小组、中国人民银行浙江省分行批准,美食城成为一家'定向募集记名式普通股'而设立的股份制企业。集团的高速发展带来的是资金短缺,为缓