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摘要:
近年来,在公安系统内部产生了大量的绩效考核模式,有成功的经验,也有失败的案例.绩效考核运用得好,可以全面推动各项工作,提升工作业绩,达到高效实现组织目标的目的;运用得不好,将会大大挫伤单位和公安民警工作积极性,并产生极强的逆反心理.以绩效考核工作实践为例,借鉴绩效管理理论,分析当前公安绩效考核存在的误区,过程管理中发挥绩效考核效能,一是明确单位目标和民警岗位职责;二是制定科学合理的绩效衡量标准;三是确定一套科学的绩效考核方法;四是健全科学的考核结果运用模式;五是建立科学的网络考核平台.
内容分析
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文献信息
篇名 过程管理中发挥绩效考核效能的理性思考——以杭州市公安局西湖区分局为例
来源期刊 公安学刊——浙江警察学院学报 学科 政治法律
关键词 公安机关 过程管理 绩效考核 杭州市公安局西湖区分局
年,卷(期) 2008,(1) 所属期刊栏目 警教版
研究方向 页码范围 94-97
页数 4页 分类号 D631
字数 6740字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-3040.2008.01.023
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 秦文 3 11 2.0 3.0
2 柴法良 2 11 2.0 2.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
公安机关
过程管理
绩效考核
杭州市公安局西湖区分局
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
公安学刊-浙江警察学院学报
双月刊
1674-3040
33-1350/D
杭州市滨江区滨文路555号
chi
出版文献量(篇)
3279
总下载数(次)
9
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7723
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