计划-IT项目管理的前提

• 作者: 刘君 唐彬
• 来源期刊: 金融电子化
• 学科: 经济
• 关键词: 项目计划管理 项目估算 项目过程 项目经理 项目团队 进度计划 项目管理
• 年，卷（期）: 2008,（8）
• 页码范围: 26-27
• 页数: 2页
• 分类号: F407.67
• 语种: 中文

摘要

做任何事情都应有计划,这样做起事情来才能有章法,结果才可预期.IT项目特别是软件开发项目更应如此.但实际工作中,很多项目计划只在项目启动阶段,由项目经理花几个小时拍脑袋拟定一个空洞、泛泛的东西就草草收场.在后续的项目执行过程中又被抛之脑后,项目计划成了一纸空文,导致项目失去控制,甚至以彻底失败而告终.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘君	济宁市商业银行科技部	2	0	0.0	0.0
2	唐彬	中国金融电子化公司开发一部	1	0	0.0	0.0