项目制造计划控制流程模型及关键问题

• 作者: 刘群亭 张志英 江志斌 郑俊丽 陈强
• 来源期刊: 工业工程与管理
• 学科: 经济
• 关键词: 项目制造 项目管理 企业资源计划 工作分解结构 网络计划
• 年，卷（期）: 2008,（4）
• 所属期刊栏目: 理论与方法
• 页码范围: 83-87
• 页数: 5页
• 分类号: F270.7
• 字数: 5281字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-5429.2008.04.017

摘要

项目制造的项目性和制造性本质决定了其运作管理需要综合采用项目管理技术手段和制造业运作管理手段.项目制造的产品、生产过程复杂性使得单一生产计划与控制模式难以施行.基于项目管理与ERP的互补性,提出在项目制造领域综合运用项目管理和ERP的复合管理模式,基于此模式给出项目制造企业P.E综合集成计划、控制流程模型,并对流程中项目工作分解结构的制定、项目间相似任务聚类分析、网络计划工时参数确定等关键问题作了探讨与分析.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈强	上海交通大学机械与动力工程学院	53	308	9.0	15.0
2	江志斌	上海交通大学机械与动力工程学院	161	2126	22.0	39.0
3	张志英	上海交通大学机械与动力工程学院	17	260	9.0	16.0
4	刘群亭	上海交通大学机械与动力工程学院	2	31	1.0	2.0
5	郑俊丽	上海交通大学机械与动力工程学院	3	31	1.0	3.0