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摘要:
2007年UPS市场最为惹眼的故事莫过于全球并购。2月底,施耐德电气宣布完成对APC的收购,APC与同在施耐德电气旗下的梅兰日兰公司合并。在APC-MGE正式合并前,MGE全球公司就分为大机业务和小机业务两个部门在独立运作,原有的小机业务部门整体全部拆分出来称为“MGE办公电力保护系统”,仍然保持原有独立的品牌、独立的产品线、独立生产、独立研发、独立销售等。经过努力,MGE办公电力保护系统已经将原有的直销模式改为面向渠道的销售模式。11月初,全球500强之一伊顿公司正式并购了MGE办公电力保护系统,MGE办公电力保护系统作为伊顿旗下品牌独立运作,并在产品线上进行了扩充。
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文献信息
篇名 MGE-OPS渠道贵在“精”胜在“专”
来源期刊 UPS应用 学科 经济
关键词 渠道 电力保护系统 梅兰日兰公司 业务部门 全球500强 销售模式 MGE 直销模式
年,卷(期) 2008,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 77
页数 1页 分类号 F271
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研究主题发展历程
节点文献
渠道
电力保护系统
梅兰日兰公司
业务部门
全球500强
销售模式
MGE
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