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摘要:
介绍了PMC集成化管理模式的定义、组织形式、适用范围、特点和优势,重视设计阶段的工作,并把并行工程引入PMC项目管理模式,应用PIP信息沟通方案使信息得到及时沟通,各成员通过新型的合作关系组成集成项目团队,最终达到提高工程项目综合经济效益的目的.
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相关文献总数  
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文献信息
篇名 我国工程项目PMC集成化管理模式探讨
来源期刊 铁道建筑 学科 工学
关键词 项目管理 管理模式PMC 集成化 并行工程
年,卷(期) 2008,(4) 所属期刊栏目 工程项目管理
研究方向 页码范围 93-96
页数 4页 分类号 TU723
字数 4306字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-1995.2008.04.032
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王志臣 22 149 6.0 12.0
2 王刚 13 19 3.0 4.0
传播情况
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引文网络
引文网络
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2020(1)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(1)
研究主题发展历程
节点文献
项目管理
管理模式PMC
集成化
并行工程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
铁道建筑
月刊
1003-1995
11-2027/U
大16开
北京市海淀区大柳树路2号
2-405
1961
chi
出版文献量(篇)
9468
总下载数(次)
32
总被引数(次)
43722
论文1v1指导