腾博视通助力国投建设一流管理体系

• 来源期刊: 中国多媒体通信
• 学科: 经济
• 关键词: 管理体系 大型国有企业 投资项目 国家投资 业务发展 竞争优势 企业竞争 集团
• 年，卷（期）: 2008,（5）
• 页码范围: 61-62
• 页数: 2页
• 分类号: F270

摘要

庞大的集团系统呼唤及时有效的沟通和管理体系 国投是由国务院批准设立的国家投资控股公司，是中央直接管理的大型国有企业，素有投资行业旗舰之称，目前，集团成员企业多达60家，员工5万多人，资产去年年底达到1130多亿．为中国目前最大的国有控股公司。随着国投的业务发展壮大，下属单位和协作部门的不断增加．内部交流的问题也渐渐显露出来。由于集团业务遍布全国各地．投资项目的地域跨度很大，通常考察一个项目要从南走到北．这样不仅差旅费用高昂．更重要的是对本来时间就弥足珍贵的集团领导而言．就延长了项目前期审查以及决策周期。在企业竞争激烈的今天．不能针对市场的变化快速决策．这无疑会消弱企业的竞争优势。此外．由于集团拥有5万多名员工．