基于多项目关键链的ETO型企业计划管理方法

• 作者: 周雪 陈友玲
• 来源期刊: 工业工程与管理
• 学科: 经济
• 关键词: 计划管理 ETO型企业 多项目关键链
• 年，卷（期）: 2008,（5）
• 所属期刊栏目: 理论与方法
• 页码范围: 78-82
• 页数: 5页
• 分类号: F325.2
• 字数: 3276字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-5429.2008.05.015

摘要

在ETO型制造企业计划管理中存在着多项目环境、工期不确定性、项目延迟以及人为因素影响等问题.根据多项目关键链原理,提出了包含以计划模板建立、计划编制、控制三个部分的计划管理流程;每个部分又划分为若干个步骤;针对步骤分别详细设计了具体应用方法.最后构造了以某大型变压器制造企业为背景的3个产品并行的多项目环境,并采用Crystal Ball软件模拟了该环境,评估结果显示优化后产品平均周期时间比优化前缩短了2.7d.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈友玲	重庆大学机械工程学院	77	754	15.0	23.0
2	周雪	重庆大学机械工程学院	6	66	3.0	6.0