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摘要:
基层营业网点是银行的最小细胞,业务范围广、客户流量多、业务风险高,同时员工流动性大、素质参差不齐.而营业经理肩负网点核算管理责任,履行事中控制职责,其素质高低直接影响着网点业务的发展、柜面服务的优劣、内控管理的严疏和核心竞争能力的高低等.近年来工商银行浙江省湖州市分行在营业经理的管理方面不断完善,初步形成了一套较为完善的队伍管理体系.
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文献信息
篇名 对营业经管理的实践与思考
来源期刊 中国城市金融 学科
关键词
年,卷(期) 2008,(4) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 39-40
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1 褚建平 3 0 0.0 0.0
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