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摘要:
施工项目成本管理包括事前管理、事中管理和事后管理3个阶段,建筑施工项目的每一个项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径,建立科学的成本管理体系有利于产生较好的效应,获得良好的经济效益.
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浅谈水电建筑施工企业项目成本管理
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企业
项目
成本管理
建筑施工项目成本管理研究
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成本管理意识
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内容分析
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关键词热度
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文献信息
篇名 浅谈项目成本管理体系及建筑施工效应
来源期刊 广东建材 学科 经济
关键词 建筑施工 成本 项目管理 体系与效应
年,卷(期) 2008,(2) 所属期刊栏目 施工管理
研究方向 页码范围 113-115
页数 3页 分类号 F4
字数 3562字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-4806.2008.02.055
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研究主题发展历程
节点文献
建筑施工
成本
项目管理
体系与效应
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
广东建材
月刊
1009-4806
44-1249/TU
大16开
广州市越秀区中山6路236号(西门口)越秀新都会8B04
1985
chi
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11407
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