价值管理在项目中的应用研究

• 作者: 郝佳
• 来源期刊: 项目管理技术
• 学科: 经济
• 关键词: 项目价值管理 目标 策略 价值提升
• 年，卷（期）: 2008,（1）
• 所属期刊栏目: 前沿
• 页码范围: 31-34
• 页数: 4页
• 分类号: F4
• 字数: 3619字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672-4313.2008.01.005

摘要

价值管理是项目管理中必不可少的一个方面.项目是有价值的,价值是质量、资源和风险的平衡.价值的标准包括价值的质量标准、客户对结果的评价两个方面.项目的价值主要来源于业务目标的完成.目标代表了能被转化成业务的机会价值的一部分.目标是组织期望的一种情形或状态,因此,价值就附带在目标的成果之中.一个项目的价值来源于它完成目标所获取的价值.策略是通向目标的途径,包括为完成目标所必需的、可实施的步骤及执行计划.目标是终点而不是到达那里的过程,策略才是这个过程.项目价值来源于目标价值,项目因其对策略的支持而获得其价值.最后,项目的价值管理已经成为了项目管理的必要组成部分,通过价值管理使相关各方收到的效用最大化,满足度达到最高,是项目管理的最高层次.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	郝佳	东北财经大学建设管理学院	3	7	2.0	2.0