施少斌：希望到美国去罐装王老吉

• 作者: 邵兵
• 来源期刊: 纪实
• 学科: 经济
• 关键词: 王老吉 中成药生产 品牌整合 全国性品牌 潮汕人 现代企业经营 人力资源 凉茶 区域性品牌 人力资本
• 年，卷（期）: 2008,（11）
• 页码范围: 27-30
• 页数: 1页
• 分类号: F426.82

摘要

"1828年世界上就有了王老吉饮料,而可口可乐1886年才有。可口可乐早已在中国罐装销售,哪一天我们也到美国去罐装王老吉!"对于"百年老字号"王老吉的"野心"早有所闻,但万万没想到这是出自37岁的施少斌口中,毕竟,他接棒王老吉还不到4年。从广州市区往花都的方向驱车半个多小时,王老吉药业的总部就在公路边。施少斌解释,这里远离城市的喧嚣,没有那么多应酬和杂事,可以安心工作;而且离机场只有10分钟路程,方便出差,不会错失无限商机。年销售额每年以25%以上的幅度增长,成为我国中成药生产50强之一的资产优质国有企业,人力资源变人力资本,通过品牌整合,让区域性品牌逐步成长为全国性品牌,并打通了海外市场的通道……住成绩单面前,施少斌显得很谦逊:"不值得一提。只要用心去做,不管谁来都会做出好成绩。也许换一个人来领导,可能比现在发展得更快。"言语中,施少斌始终透露着潮汕人聪明、实干的商人本色。据商务部统计,目前全国有1600多家"老字号",他们绝大部分都处于困难或亏损状态中。如何把老字号企业的优势与现代企业的市场发展相结合,是重振老字号最重要的命题。有人评价,王老吉药业的崛起,可谓是探索老字号与现代企业经营相结合的一个成功范例。