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摘要:
江苏省盐城供电公司同业对标主要存在4点不足:一是整体水平不高,与同类公司相比差距明显;二是同业对标工作有所放松,进位争先意识不强;三是班组建设方面缺乏新意,存在许多薄弱环节;四是标准化管理的意识不强,工作存在“两张皮”现象。为了提高同业对标活动的水平,他们确定了电网运行等7个2008同业对标的重点课题。要求各专业组立足江苏,放眼全网,学习借鉴先进的管理方法和手段,研究制定本专业的最佳实践活动,安全管理主攻班组(供电所)规范化、电网运行突出提高农村供电可靠率、营销服务着力缩短高压客户业扩报装平均接电时间,努力使先进指标继续保持优势,后进指标实现赶超。
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文献信息
篇名 盐城供电同业对标先找不足后定新目标
来源期刊 供电行业信息 学科 经济
关键词 盐城供电公司 标准化管理 新目 电网运行 供电可靠率 重点课题 实践活动 安全管理
年,卷(期) 2008,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 12
页数 1页 分类号 F426.61
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研究主题发展历程
节点文献
盐城供电公司
标准化管理
新目
电网运行
供电可靠率
重点课题
实践活动
安全管理
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