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摘要:
表扬是最具积极效应的一种领导方法,在学校管理过程中,校长对教职工的管理应以表扬为主,这是毫无疑问的。但是教职工在工作中,在所难免地会出现失误、不足,甚至是错误,这些不足、失误和错误校长必须面对,并且必须采用包括批评在内的管理手段,“扶正匡谬”。恰当的批评,有利于培养教职工良好的心理品质,促进学校工作的发展;不当的批评,则会挫伤教职工的积极性,使原本和谐的干群关系变得紧张,工作难以开展。因此,校长如何恰到好处地使用批评手段,确实很有学问,是一门艺术。笔者认为,校长在采用批评手段时,至少要注意以下几点。
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及时
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文献信息
篇名 校长的批评艺术
来源期刊 当代教育论坛:校长教育研究 学科 教育
关键词 批评艺术 校长 管理过程 学校工作 批评手段 教职工 领导方法 积极效应
年,卷(期) 2008,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 21-22
页数 2页 分类号 G451.6
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研究主题发展历程
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批评艺术
校长
管理过程
学校工作
批评手段
教职工
领导方法
积极效应
研究起点
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当代教育论坛:综合版
月刊
1671-8305
43-1391/G4
长沙市教育街11号
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