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摘要:
预算管理是企业实现盈利和其他战略目标的组织手段.预算管理在管理流程中处于中间环节,对组织结构起到完善和健全的作用.预算管理的有序、有效实施,才会得到各个管理层级的高度重视和执行.预算管理具有全员性、数量化、与经营管理相适应的特征,可以起到管理协调和资源配置的作用,形成良好的约束机制,对企业未来经济活动做出详尽规划.
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文献信息
篇名 企业全面预算管理存在的误区及其应对思路
来源期刊 产业与科技论坛 学科 经济
关键词 预算管理 全面预算 误区 应对措施
年,卷(期) 2008,(9) 所属期刊栏目 管理世界
研究方向 页码范围 封3
页数 1页 分类号 F2
字数 1735字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5641.2008.09.122
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1 杜伟梅 3 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
预算管理
全面预算
误区
应对措施
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
产业与科技论坛
半月刊
1673-5641
13-1371/F
大16开
河北省石家庄市
18-181
2006
chi
出版文献量(篇)
43551
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