虚拟合作项目的组织结构设计

• 作者: 余红娜 胥琳
• 来源期刊: 科技管理研究
• 学科: 社会科学
• 关键词: 虚拟合作 PMO 组织结构 虚拟团队
• 年，卷（期）: 2008,（6）
• 所属期刊栏目: 工商科技管理
• 页码范围: 377-379
• 页数: 3页
• 分类号: C931
• 字数: 4623字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1000-7695.2008.06.135

摘要

虚拟合作项目已经成为许多企业进行合作的一个重要手段,这种方式突破了组织边界、时间及空间的限制.本文针对这种新的经营模式,阐述了其含义和特征,在分析项目组织结构的基础上,引入项目管理办公宣(Projectmanagement office,PMO)的思想,提出了一个由决策层、协调层、管理层和执行层构成的虚拟合作项目的组织结构,并详细解释了每一层的作用.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	胥琳	华中科技大学管理学院	5	132	3.0	5.0
5	余红娜	浙江工业大学经贸管理学院	5	29	3.0	5.0