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摘要:
开发出满足用户需求的高质量的产品是企业追求的目标,而要实现这一目标的关键是建立起一个稳定、可控、可重用的软件过程.CMMI正是一种指导企业实施过程改进以及综合评价组织能力成熟度模型.但是如何有效地实施CMMI,是许多企业遇到的问题.本文以过程组织财富库为核心,基于工作流模型实现流程控制,并通过过程培训、过程执行、过程评估和过程改进的循环步骤,论述了实施CMMI3级过程管理的支持框架及工具的实现.
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CMMI
软件过程
项目管理
量化管理
组织过程能力基线
组织过程能力预测模型
小型软件企业实施CMMI过程改进研究和分析
软件过程
过程改进模型
能力成熟度模型集成
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内容分析
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关键词热度
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文献信息
篇名 基于CMMI的项目过程管控框架设想
来源期刊 科学咨询 学科 经济
关键词 过程管理 CMMI 过程组织财富库 工作流
年,卷(期) 2008,(5) 所属期刊栏目 管理咨询
研究方向 页码范围 48-49
页数 2页 分类号 F4
字数 3502字 语种 中文
DOI
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作者信息
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1 黄礼超 7 18 2.0 4.0
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过程管理
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