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摘要:
制度能否得到有效执行,是企业管理实践中的重要问题,然而学术界对制度执行的研究尚未充分展开.文章依托S集团公司组织架构的实际,通过打卡制度设计的成本收益分析以及高级管理人员以晋升为导向的博弈分析,探讨了打卡制度执行不力的内在原因,提出了保证打卡制度执行的对策,以期对企业制度执行的内在规律作出理论解释.
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文献信息
篇名 企业管理制度执行的博弈分析——基于S集团公司打卡制度的案例研究
来源期刊 生产力研究 学科 经济
关键词 S集团公司 打卡制度 测度成本 博弈
年,卷(期) 2008,(9) 所属期刊栏目 国有企业改革
研究方向 页码范围 126-128
页数 3页 分类号 F270|F224.32
字数 5982字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孟宪忠 上海交通大学安泰经济与管理学院 114 686 13.0 22.0
2 帅萍 上海大学悉尼工商学院 38 192 7.0 13.0
3 吴海宁 上海交通大学安泰经济与管理学院 8 13 3.0 3.0
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打卡制度
测度成本
博弈
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生产力研究
月刊
1004-2768
14-1145/F
16开
山西省太原市水西关街26号(山西经济日报社6层)
22-102
1986
chi
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