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摘要:
【正】改革推动的背景1.民航业管理型导向和趋势:倡导管理型机场;管理权和操作权分开,所有权和经营权分离;引进专业公司市场化、规模化运作:候机楼商业、广告、清洁绿化、跑道养护、机坪机务等服务。2.国外机场广告经营模式:多数采用特许经营;承包代理经营;个别合资经营。
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篇名 机遇与挑战 深圳机场广告公司改革案例分析
来源期刊 声屏世界:广告人 学科 经济
关键词 机场广告 案例分析 公司改革 机坪 航业 特许经营 经营权分离 上海机场 代理经营 合资经营
年,卷(期) 2008,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 247-247
页数 1页 分类号 F562
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1 夏良军 中国广告协会民航委员会 1 0 0.0 0.0
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机场广告
案例分析
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研究起点
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期刊影响力
声屏世界·广告人
月刊
1006-3366
36-1149/G2
大16开
天津市南开区南京路358号今晚大厦裙楼4
44-62
1987
chi
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