多样化团队中的断裂带:形成、演化和效应研究

• 作者: 王端旭 薛会娟
• 来源期刊: 浙江大学学报（人文社会科学版）
• 关键词: 团队多样化 团队断裂带 子群 效应
• 年，卷（期）: 2009,（5）
• 页码范围: 122-128
• 页数: 7页
• 字数: 6207字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3785/j.issn.1008-942X.2008.10.101

摘要

团队断裂带是由成员多样化特征的组合而引发的群体分化,这一概念为深入理解多样化的效应提供了新的视角.团队断裂带形成的理论依据是社会分类理论及同性相吸范式.在团队的发展过程中,断裂带的特征类型和强度均会发生动态变化.相应地,断裂带的效应也会有所不同.团队断裂带是把"双刃剑".它通过影响团队凝聚力、团队沟通和团队冲突对团队效能发挥作用,并且其效应的强弱受任务互依性、团队的知识管理系统和外部领导者的管理等情境因素的调节.针对断裂带的复杂效应,团队管理者应采取多种措施为断裂带架桥,以尽可能协调子群之间的关系,趋利避害.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王端旭	浙江大学企业管理系	66	1402	20.0	36.0
2	薛会娟	浙江大学企业管理系	11	226	8.0	11.0