在旧业务资源中寻找转型灵感

• 作者: 顾琪
• 来源期刊: 21世纪商业评论
• 年，卷（期）: 2009,（3）
• 所属期刊栏目: 21stCBR案例
• 页码范围: 66-69
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

企业在构建新商业模式的过程中,如何避免新产品和业务毫无门槛、让后来者轻松地模仿和超越?雅昌公司从一家印刷公司向数字资产管理综合服务提供商的转型经历表明,能够充分调动企业原有资源和能力的商业模式转型不仅路径更加平滑,也更容易形成竞争门槛.