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摘要:
【正】男装业是国内服装业中发展得较好的一个子行业,相对女装、童装行业,无论在品牌建设上,还是在渠道建设方面都更为成熟。正因为如此,男装行业的竞争相对其他服装子行业更为激烈,但也更为理性。自九十年代中期起利郎渠道模式由批发向代理制的特许专卖转型开始,截止2008年12月,利郎已经在全国发展专卖店(厅)2500余家,终端网络遍及全
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文献信息
篇名 代理与加盟双轨发力
来源期刊 声屏世界:广告人 学科 经济
关键词 子行业 渠道模式 终端网络 商务休闲 九十年代 终端建设 市场布局 服装零售 终端管理 终端零售
年,卷(期) 2009,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 32-32
页数 1页 分类号 F426.86
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈宏胜 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
子行业
渠道模式
终端网络
商务休闲
九十年代
终端建设
市场布局
服装零售
终端管理
终端零售
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
声屏世界·广告人
月刊
1006-3366
36-1149/G2
大16开
天津市南开区南京路358号今晚大厦裙楼4
44-62
1987
chi
出版文献量(篇)
17774
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4657
论文1v1指导