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摘要:
根据国内外企业经验,报告列举了四种类型的"特色战略". 一是扩大市场份额.对于那些财务状况良好且具有很强软性竞争力的企业,要充分利用危机努力扩大市场份额.危机期间,有很多品质优良的企业可能因一时的资金困难而陷入困境,这为企业通过兼并扩大市场份额提供了机会.
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关于勘察设计企业软实力的思考
勘察设计企业
软实力
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篇名 他山之石:韩国三星经济研究所为企业出谋划策——提高企业软实力是应对危机的关键
来源期刊 现代工商 学科
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年,卷(期) 2009,(4) 所属期刊栏目 议论风声
研究方向 页码范围 21
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字数 语种 中文
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